EVGENIY
DMITRIEV
БЛОГ
Записаться
Бизнес-тренер, Системно-интегративный коучинг,
Специалист по личностному росту, Психолог

Саморазвитие, Психологические тренинги,
Бизнес тренинги в Санкт-Петербурге.
Организационный коучинг

 

Любая организация рано или поздно сталкивается с необходимостью быстрого и качественного роста.  Изменения происходят настолько стремительно, что постоянно требуются новые методики, которые дают эффективный результат. Современным лидерам требуется меньше готовых рецептов в бизнесе. Шаблоны безнадежно устаревают, прежде чем ими воспользуются. Лидерам нужны такие методики, чтобы «здесь и сейчас» увидеть все возможности людей и своей организации.

Одна из таких методик – организационный  коучинг.

Организационный коучинг – это эффективные вопросы о потенциале первого лица проекта, ключевых сотрудников, и всей организации в целом. Это вопросы о том, что уже достигли люди и организация, о том, чего они могли бы достигнуть к сегодняшнему дню. И самое главное – о том, что поможет им сохранить свое лидерство завтра.

В процессе работы мы совместно найдём «слепые» зоны, где вы теряете прибыль и эффективность. С помощью вопросов идет системная работа на всех уровнях, где можно найти нереализованные возможности организации и людей – персональных, групповых, командных и организационных уровнях.

        Цель организационного коучинга:  

  • Разработать и/или внедрить организационные проекты, направленные на повышение прибыльности и эффективности вашей организации.

        Какие задачи решаются в процессе работы:

  • Проводится аудит знаний различных форм и видов управления, а также персональных управленческих навыков: постановка задач, делегирование, управление временем и т.п.
  • Корректируются недостающие знания/умения в текущем управлении. Даётся представление об основных управленческих концепциях и подходах современного менеджмента.
  • Разрабатываются и внедряются процедуры эффективного взаимодействия подразделений организации, материальные/нематериальные схемы мотивации сотрудников при проведении изменений, схемы распределения кадровых и материальных ресурсов и т.п.
  • Осваиваются коммуникативные техники организационного коучинга, в том числе технологии проведения эффективных коуч-совещаний по принятию групповых решений, микроинструменты общения с подчиненными, а также навыки выступления перед аудиторией.
  • Проводится разбор рабочего времени и ликвидируются «воры времени» руководителя.
  • Отрабатываются навыки коучинга рабочих команд.

 

Стоимость обсуждается в индивидуальном порядке.

EVGENIY
DMITRIEV
Любое копирование
материалов с сайта
преследуется законом!
Создание сайта:

Warning: include(../metrikabtren.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/h4871/data/www/btren.ru/1/modul-footer.php on line 53

Warning: include(): Failed opening '../metrikabtren.php' for inclusion (include_path='.:/usr/share/php:/usr/share/pear') in /home/h4871/data/www/btren.ru/1/modul-footer.php on line 53

Warning: include(../analyticstracking.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/h4871/data/www/btren.ru/1/modul-footer.php on line 54

Warning: include(): Failed opening '../analyticstracking.php' for inclusion (include_path='.:/usr/share/php:/usr/share/pear') in /home/h4871/data/www/btren.ru/1/modul-footer.php on line 54